Одна московская компания — владелица сети супермаркетов приобрела сеть новосибирских супермаркетов. Не знаю каким это термином назвать: слияние, поглощение или ещё какой ребрендинг. Приобрела, что называется “со всеми обязательствами” — со всеми работниками, покупателями, товарами, поставщиками и всем прочим, что сопутствует данному бизнесу. Покупателям на халяву обменяли дисконтные карточки прежнего супермаркета на новенькие красненькие с логотипом новых хозяев торговых площадей. К слову сказать, если старые дисконты выдавались при покупке на сумму превышающую полторы тысячи рублей и давали владельцу карты скидку в 5%, то новые можно приобрести на кассе, отдав за сей кусок “блогородного пластика” жалкую сотню рублей и получив скидку аж в целых 3%! Огромным плюсом является ещё и тот факт, что новая карта — накопительная (правда мне не совсем понятно кто же в результате копит, а кто остается с убытками), нужно всего-то ничего — отставлять в супермаркете за один месяц две своих месячных зарплаты и тогда скидка увеличится до 4% — согласитесь, небывалая выгода! Но и это ещё не всё — в условиях пользования картой чётко обозначено, что если вы будете предъявлять дисконтную карту три и более раза в день, то руководство магазина (в лице великого божества, облачённого в корпус персонального компьютера) оставляет за собой право заблокировать карту, скажем так, на недельку… чтобы неповадно было. Бери сразу и много! А как быть, например, девочке из салона, которому посчастливилось делить с супермаркетом площать одного торгового центра? Не дай бог эта девочка решит с утра выпить бытылочку йогурта, в обед купить салатик и вечером купить продукты к ужину для своей семьи! Всё — она злостный нарушитель “правил пользования дисконтной картой”!
Но эти новые изменения коснулись не только покупателей. Есть и такие изменения которые покупателям не видны и о которых покупателям “знать не положено”…
Её зовут Наргиза. Она, как и многие её соотечественники, приехала в Новосибирск из Средней Азии “на заработки”. Ещё в детстве её выдали за муж за человека, которого она не полюбила и врядли полюбит, так что теперь всю себя она отдаёт работе. Отдавала, по крайней мере до недавного времени… Пока не пришли москвичи… Она работала в отделе салатов и кулинарии того самого супермаркета. Всегда подсказывала, что стоит взять, а что нет… Больше она этого делать не будет, потому что брать там больше ничего не стоит — новое начальство решило не списывать салаты с истёкшим сроком годности — старый смешивается с новым и вновь отправляется на витрину. Эта, а может и ещё какая причина повлияли на решение Наргизы, но она уволилвсь из этого супермаркета…
К сожалению, бездушные компании постепенно вытесняют живых людей и нас всё более тесным кольцом окружают искусственные улыбки и синтетические фразы.
Речь о Холидее? 4% там дают если в прошлом месяце было покупок на 3000р… Думаю что Ваша з/п побольше 1500
Кстати, я карту брал не ради скидки, а для контроля расходов.
Да, о Холидее.
Возможно, что-то я и напутал с процентами, но как я понял, чтобы получить более-менее нормальную скидку, надо нехило за месяц потратиться…
А как, кстати, при помощи карты контролировать расходы?
вот, нашел: если больше 3000 4%, >10 000 - 7%, > 20 000 - 7%.
Но нужно сказать что в Холидее и так самые низкие цены.
Там такие дисплеи весят с картридерами, там карточкой проведешь и оно показывает сколько было потрачено в этом и прошлом месяце, а может еще что-то даже.